問(wèn)題34：為什么說(shuō)企業(yè)家哲學(xué)是企業(yè)文化的底層邏輯？

在愛(ài)維龍媒看來(lái)，企業(yè)文化的核心是企業(yè)哲學(xué)，即企業(yè)文化價(jià)值系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)哲學(xué)的思考，主要包括：1）使命，即我們是誰(shuí)？我們?yōu)槭裁匆嬖冢?）愿景，我們希望做成什么樣子？未來(lái)是一幅什么樣的圖景？3）核心價(jià)值觀，我們堅(jiān)持什么樣的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)？什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的？ 以上這三個(gè)命題，是企業(yè)哲學(xué)系統(tǒng)的基本內(nèi)涵。

企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心，那么企業(yè)哲學(xué)是從何而來(lái)的呢？答案是企業(yè)家哲學(xué)。任何企業(yè)的價(jià)值主張，必然是企業(yè)創(chuàng)始人，即企業(yè)家對(duì)商業(yè)世界的哲學(xué)性思考而來(lái)。企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)家哲學(xué)通過(guò)“企業(yè)人格化轉(zhuǎn)化”過(guò)程所形成的具有人性化的文化標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)家哲學(xué)是企業(yè)文化的個(gè)性系統(tǒng)，一般是對(duì)企業(yè)家本人世界觀，人身觀，價(jià)值觀的哲學(xué)性體現(xiàn)。因此我們?cè)跇?gòu)建企業(yè)文化體系時(shí)，往往要去挖掘企業(yè)創(chuàng)始人的個(gè)性化與社會(huì)化屬性。 

問(wèn)題35：一個(gè)完整的企業(yè)文化體系包含哪些內(nèi)容？

企業(yè)文化是一套完整的管理邏輯體系，依據(jù)愛(ài)維龍媒BDEP體系模型，一個(gè)完整的企業(yè)文化體系，包含以下六個(gè)子系統(tǒng)。

1）企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的基本路線圖，系統(tǒng)一般包含文化調(diào)研、理念設(shè)計(jì)、實(shí)施規(guī)劃、分子文化等；

2）企業(yè)文化轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。該系統(tǒng)是將企業(yè)文化延伸至企業(yè)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)管理范疇的建設(shè)內(nèi)容，系統(tǒng)一般包含文化與任務(wù)的匹配，文化與制度的融合，文化與員工的融合，文化與社會(huì)責(zé)任等；

3）企業(yè)文化載體系統(tǒng)。該系統(tǒng)是將企業(yè)文化落實(shí)于有形實(shí)物和有形活動(dòng)中的建設(shè)內(nèi)容，系統(tǒng)一般包含行為載體，視覺(jué)載體，活動(dòng)載體，服務(wù)責(zé)任等；

4）企業(yè)文化檢測(cè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)發(fā)揮著企業(yè)文化實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)評(píng)估功能，系統(tǒng)一般包含文化傾向測(cè)評(píng)，文化氛圍測(cè)評(píng)，滿意度測(cè)評(píng)，價(jià)值觀測(cè)評(píng)等；

5）企業(yè)文化保障系統(tǒng)。該系統(tǒng)是企業(yè)文化持久良性運(yùn)行的保障措施體系，系統(tǒng)一般包含組織保障，制度保障，資金保障，人才保障等；

6）企業(yè)文化提升系統(tǒng)。該系統(tǒng)是確保企業(yè)文化成為生命型、活力型文化的基礎(chǔ)性工作，系統(tǒng)一般包含文化闡釋提升，管理實(shí)踐提升，組織穩(wěn)定強(qiáng)化，員工素質(zhì)強(qiáng)化等。 

問(wèn)題36：當(dāng)代電力企業(yè)的文化特征有哪些？

電力行業(yè)是一個(gè)較為特殊的行業(yè)，從近年來(lái)國(guó)家宏觀政策到電力企業(yè)發(fā)展與管理趨勢(shì)分析，當(dāng)代電力企業(yè)文化特征包含五個(gè)方面：1）精細(xì)管理的文化效用；2）安全至上的文化要求；3）以人為本的文化落地；4）務(wù)實(shí)高效的文化環(huán)境；5）綠色和諧的文化宗旨。建議電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)圍繞這五個(gè)方面展開(kāi)工作。

作者：張魯夫 愛(ài)維龍媒咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)。中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士，16年管理咨詢(xún)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任職國(guó)內(nèi)多家知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總監(jiān)、合伙人、外部技術(shù)顧問(wèn)，金蝶集團(tuán)風(fēng)控事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)，斯萊爾國(guó)際總經(jīng)理，愛(ài)維龍媒咨詢(xún)合伙人；專(zhuān)注于文化管理、戰(zhàn)略管理、組織管控的咨詢(xún)與技術(shù)研究，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；所撰寫(xiě)管理文章被《現(xiàn)代國(guó)企研究》、《國(guó)企》、《企業(yè)家》等眾多經(jīng)管類(lèi)媒體刊登轉(zhuǎn)載 。所服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括：中糧集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)、昊華能源、北京杰利陽(yáng)能源、一汽轎車(chē)、上海大眾、蘇高新有軌電車(chē)、福建暢豐、國(guó)機(jī)集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、京能集團(tuán)、中國(guó)五環(huán)工程、內(nèi)蒙古地礦局、三維能源、盤(pán)山電廠、華電構(gòu)皮灘、神頭發(fā)電、中信集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、天津?yàn)I海銀行、天津住房公積金中心、魯商集團(tuán)、安佑集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)信息港、中國(guó)藥材集團(tuán)、重慶世紀(jì)金馬、天津力生制藥等。