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戰(zhàn)略咨詢方法論與模型

融貫中西，知行合一

愛(ài)維龍媒依托20余年的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將PSET、SCP、波士頓矩陣、波特五力等經(jīng)典戰(zhàn)略分析模型及工具本土化，研發(fā)出適合中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略咨詢方法論與模型（戰(zhàn)略全景解析模型、戰(zhàn)略全程賦能模型、戰(zhàn)略五力模型等），并在數(shù)百家中國(guó)企業(yè)中得到應(yīng)用與驗(yàn)證。

戰(zhàn)略全景解析模型—SPL

戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇、定位和布局。

選擇（Selecting）、定位（Position）、布局（Layout）是愛(ài)維龍媒與客戶共同完成的一整套戰(zhàn)略思維方法。

愛(ài)維龍媒攜手客戶共同繪制清晰的戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖，選擇與整合業(yè)務(wù)體系，重塑商業(yè)模式，重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈；精準(zhǔn)定位企業(yè)、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品與服務(wù)，完善企業(yè)生態(tài)鏈；全面提升企業(yè)時(shí)間布局、空間布局與資本布局，全方位支持?jǐn)?shù)百家企業(yè)從戰(zhàn)略建設(shè)、戰(zhàn)略實(shí)施到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。

戰(zhàn)略全程賦能模型—CERE

咨詢（Consulting）、實(shí)施（Executing）、糾偏（Rectification）、賦能（Empowerment）是愛(ài)維龍媒獨(dú)創(chuàng)的一整套戰(zhàn)略賦能方法。

愛(ài)維龍媒從始至終秉承價(jià)值咨詢的原則，以一整套科學(xué)的戰(zhàn)略模型和數(shù)十種實(shí)操工具，通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維，實(shí)用的戰(zhàn)略工具，全面的戰(zhàn)略管理，高效的戰(zhàn)略實(shí)施，完成成果的交付與能力轉(zhuǎn)移，全方位支持?jǐn)?shù)百家企業(yè)從戰(zhàn)略咨詢到企業(yè)賦能的全過(guò)程，最終賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

戰(zhàn)略五力模型

愛(ài)維龍媒的戰(zhàn)略五力模型覆蓋企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?nèi)^(guò)程，是一整套系統(tǒng)、科學(xué)、高效的戰(zhàn)略能力構(gòu)建系統(tǒng)。

愛(ài)維龍媒構(gòu)建五力模型旨在幫助中國(guó)企業(yè)在當(dāng)今復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中，快速構(gòu)建所需能力，從第一個(gè)月起就交付價(jià)值，并通過(guò)交鑰匙工程，最終將能力轉(zhuǎn)移至企業(yè)。

愛(ài)維龍媒幫助企業(yè)構(gòu)建敏銳的戰(zhàn)略洞察力為基礎(chǔ)，提前發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，并憑借優(yōu)秀的戰(zhàn)略捕捉力，幫助企業(yè)抓住稍縱即逝的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，以創(chuàng)新的戰(zhàn)略變革力，堅(jiān)定的戰(zhàn)略實(shí)施力，全面的戰(zhàn)略保障力，構(gòu)筑持續(xù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力。

戰(zhàn)略洞察力（觀察能力、研究能力、分析能力）

戰(zhàn)略捕捉力（資源配置、極速響應(yīng)）

戰(zhàn)略變革力（領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力）

戰(zhàn)略實(shí)施力（戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力）

戰(zhàn)略保障力（人才保障、財(cái)務(wù)保障、制度保障、技術(shù)保障、文化保障）

精益戰(zhàn)略畫(huà)布

愛(ài)維龍媒的精益戰(zhàn)略畫(huà)布以“精益管理價(jià)值創(chuàng)新”為基礎(chǔ)，幫助數(shù)百家企業(yè)設(shè)計(jì)了成本領(lǐng)先的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略和用戶戰(zhàn)略，高效實(shí)用的組織戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

商業(yè)畫(huà)布

愛(ài)維龍媒利用商業(yè)畫(huà)布，幫助數(shù)百家企業(yè)重塑商業(yè)模式，有效幫助企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

商業(yè)模式是關(guān)于企業(yè)或產(chǎn)品如何“創(chuàng)造價(jià)值”、“傳遞價(jià)值”和“獲取價(jià)值”的綜合內(nèi)容。

愛(ài)維龍媒幫助企業(yè)細(xì)分目標(biāo)客戶，再根據(jù)他們的需求提出自己的價(jià)值主張，并與客戶一起深入研究：如何接觸到他們（渠道通路），怎么盈利（收入來(lái)源），憑借什么籌碼實(shí)現(xiàn)盈利（核心資源），能向你伸出援手的人（合作伙伴），最終根據(jù)綜合成本定價(jià)。