隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展，兼并重組已成為企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模的重要手段，日益受到許多跨國(guó)公司乃至國(guó)家政府的極大關(guān)注。然后并購(gòu)重組后企業(yè)面臨 著如何發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、如何改善集團(tuán)管控體系、如何整合集團(tuán)內(nèi)部資源等一系列重要而艱巨管理問題，這些問題處理的好壞直接影響到企業(yè)并購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水平。

針對(duì)集團(tuán)并購(gòu)重組中的各類管理問題，愛維龍媒“中國(guó)化集團(tuán)并購(gòu)融合之道研究”以獨(dú)特的中國(guó)化并購(gòu)融合思想，從戰(zhàn)略整、財(cái)務(wù)、人力資源、文化、品牌、流程等方面系統(tǒng)闡釋集團(tuán)并購(gòu)重組的整合之道。

中國(guó)化集團(tuán)管理專家——愛維龍媒咨詢集團(tuán)，十余年立足于中 國(guó)文化與中國(guó)國(guó)情，著眼于中國(guó)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之困局，致力于中國(guó)傳統(tǒng)思想的現(xiàn)代化、西方科學(xué)管理的本土化、企業(yè)管理實(shí)踐的生命化、內(nèi)圣外王之道的和諧化、復(fù) 雜管理理論的簡(jiǎn)易化，為集團(tuán)企業(yè)提供一系列中國(guó)化管理咨詢服務(wù)。