該項(xiàng)研究主要針對(duì)國際大型電力集團(tuán)的管控實(shí)際，結(jié)合中國的發(fā)展環(huán)境，另一方面從中國五千年的文明發(fā)展史，汲取《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》等傳統(tǒng)精華，用之于電力集團(tuán)企業(yè)管理，形成特色的中國化電力集團(tuán)管控之道。
    隨著電力行業(yè)的發(fā)展變革，必然要求電力企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)新的環(huán)境和新的形勢(shì)，促使電力企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等發(fā)生重構(gòu)。對(duì)于電力集團(tuán)來說，如何通過集團(tuán)的統(tǒng)一管理來規(guī)劃、協(xié)調(diào)旗下處于不同階段及戰(zhàn)略地位的各大業(yè)務(wù)，使它們之間實(shí)現(xiàn)充分協(xié)同，是擺在集團(tuán)面前的一大難題。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司的治理和控制，就必須做好管理控制。如何選擇適合的管控模式，對(duì)于電力集團(tuán)來說就顯得格外重要。 
    愛維龍媒作為中國電力行業(yè)咨詢第一品牌，用心服務(wù)電力行業(yè)14年。幫助100余家電力企業(yè)解決了集團(tuán)管控的難題。為了將這些研究成果和經(jīng)驗(yàn)和更多的中國集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行分享，特發(fā)布“電力企業(yè)集團(tuán)中國化管控之道”。