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新聞觀點(diǎn)

復(fù)星醫(yī)藥企業(yè)文化

2011-08-16   作者:趙梅陽

一、企業(yè)精神:修身、齊家、立業(yè)、助天下
"修身":古人常說"吾日三省吾身"。對于企業(yè)和個(gè)人來說,“修身”就是要通過不斷地反省,全面審視自身的優(yōu)勢與不足,客觀地評價(jià)自我;要通過反復(fù)修正,不斷提升,最終實(shí)現(xiàn)自我完善。面向未來,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須保持旺盛的學(xué)習(xí)激情,具備相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)能力,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織,進(jìn)而達(dá)到超越自我的更高境界。
"齊家":古人所謂的“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”(譯:尊敬自己的長輩,進(jìn)而推廣到尊敬別人的長輩;疼愛自己的兒女,進(jìn)而推廣到疼愛別人的兒女)是齊家的精神實(shí)質(zhì)。
"立業(yè)":企業(yè)需要立業(yè),個(gè)人同樣需要立業(yè)。復(fù)星將企業(yè)的發(fā)展與員工的前途緊密相連,將企業(yè)的發(fā)展與客戶、股東的利益相一致,為每一位員工、客戶、股東提供廣闊的發(fā)展空間,充分激發(fā)全體員工的創(chuàng)業(yè)激情與專業(yè)才華。
"助天下":復(fù)星的發(fā)展離不開社會各界的關(guān)愛,要對社會始終保持一種感恩心態(tài)。憑借著知識和技術(shù)的優(yōu)勢,對已擁有的資源進(jìn)行利用和整合,創(chuàng)造出更多的價(jià)值回報(bào)社會。復(fù)星將"助天下"作為企業(yè)經(jīng)營的理想目標(biāo),通過創(chuàng)造財(cái)富貢獻(xiàn)于社會,通過創(chuàng)造品牌服務(wù)于社會,通過參與公益事業(yè)造福于社會。
復(fù)星醫(yī)藥奉行感恩文化。以保障企業(yè)共同利益和踐行社會責(zé)任為根本,通過有效機(jī)制構(gòu)建企業(yè)與企業(yè)管理者、員工、客戶以及企業(yè)與社會之間的相互回饋,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。這種感恩文化體現(xiàn)在:企業(yè)員工之間的相互感恩;企業(yè)和員工之間的雙向感恩;企業(yè)和員工對社會的感恩。三個(gè)方面相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了復(fù)星企業(yè)感恩文化的本質(zhì)。
二、復(fù)星醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略
公司以促進(jìn)人類健康為使命,秉承“持續(xù)創(chuàng)新,共享健康”的理念,圍繞醫(yī)藥業(yè)務(wù)的發(fā)展,以內(nèi)涵式增長為基礎(chǔ),以制藥業(yè)務(wù)為核心,以創(chuàng)新戰(zhàn)略為先導(dǎo),積極推進(jìn)發(fā)展面向國際國內(nèi)二個(gè)市場的重磅產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略,并在中國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域力求保持領(lǐng)先地位。
三、復(fù)星醫(yī)藥管理模式
以認(rèn)同復(fù)星文化的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)為核心,以持續(xù)發(fā)現(xiàn)中國高增長投資機(jī)會、持續(xù)優(yōu)化管理提升企業(yè)價(jià)值、持續(xù)建設(shè)多渠道融資體系對接優(yōu)質(zhì)資本的三大能力為基礎(chǔ)的價(jià)值創(chuàng)造鏈的正向循環(huán)發(fā)展模式。
1、持續(xù)優(yōu)化管理……
2、持續(xù)對接優(yōu)質(zhì)資本……
3、持續(xù)發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會……
4、創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展模式……
5、復(fù)星醫(yī)藥核心價(jià)值鏈……
四、復(fù)星醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營理念
規(guī)范:規(guī)范透明、誠實(shí)守信是復(fù)星醫(yī)藥一直提倡,并努力實(shí)踐。運(yùn)營規(guī)范使企業(yè)在降低成本、提升品牌、擴(kuò)大市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、積累利潤等方面都更有實(shí)力、更有余地、更能主動地適應(yīng)外部環(huán)境的變化,更具備發(fā)展的可持續(xù)性。綠色財(cái)富更加健康,規(guī)范才是復(fù)星醫(yī)藥發(fā)展的生命線。
高效: 通過完善戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)和預(yù)算管理、績效和激勵(lì)體系,復(fù)星醫(yī)藥充分發(fā)揮每個(gè)專業(yè)公司的優(yōu)勢,全面推動集團(tuán)公司的高效運(yùn)營。
專業(yè)化:復(fù)星醫(yī)藥是適度多元化,要在總部打造一個(gè)適合多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化和專業(yè)團(tuán)隊(duì),所做的每一塊業(yè)務(wù)一定要充分專業(yè)化,而且充分的專業(yè)化要跟充分的專一化相結(jié)合。
創(chuàng)新:從前沿性醫(yī)學(xué)科技發(fā)現(xiàn)和原創(chuàng)性的發(fā)明,到應(yīng)用技術(shù)的改進(jìn),復(fù)星醫(yī)藥堅(jiān)持最廣泛意義的創(chuàng)新。創(chuàng)新研發(fā):復(fù)星醫(yī)藥注重創(chuàng)新研發(fā),擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心;在中國,復(fù)星醫(yī)藥已取得肝病、糖尿病、婦科藥物、臨床診斷產(chǎn)品等細(xì)分市場的領(lǐng)先地位。
整合:復(fù)星醫(yī)藥會同各方力量,整合產(chǎn)業(yè)資源。通過整合提升利率為優(yōu)化資源配置,最大發(fā)揮成員企業(yè)的互補(bǔ)優(yōu)勢,復(fù)星醫(yī)藥完成了對產(chǎn)業(yè)公司的重新布局,逐步啟動在營銷、產(chǎn)品線、研發(fā)等相關(guān)方面的整合工作,強(qiáng)化了平臺建設(shè)及管控職能,萬邦與克隆、臨西,藥友與凱林制劑業(yè)務(wù)完成實(shí)質(zhì)性整合。
全球化:復(fù)星醫(yī)藥利用中國市場、資源與成本的優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)全球主流市場,走中國制造與中國創(chuàng)造的全球化道路,以建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)、并購、聯(lián)盟合作等方式,積極推進(jìn)國際醫(yī)藥資源的整合。以青蒿產(chǎn)品為契機(jī),成為WHO全球合作伙伴。依托中國制造優(yōu)勢,開拓全球醫(yī)藥市場。
五、復(fù)星醫(yī)藥愿景使命
企業(yè)愿景:全球主流醫(yī)藥健康市場的一流企業(yè)
企業(yè)使命:復(fù)星醫(yī)藥將通過對行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的投資、管理與整合,不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力和國際化程度,以成為創(chuàng)新型健康產(chǎn)品和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)性公司。
六、企業(yè)家精神核心價(jià)值觀
企業(yè)家精神,勇于給自己設(shè)定高的目標(biāo),并且經(jīng)常的去完成經(jīng)歷過事業(yè)的挫折,企業(yè)的挫折,行業(yè)的低潮,頑強(qiáng)不息,再創(chuàng)成就能夠復(fù)制團(tuán)隊(duì),培育人才。能夠成功管理變革,具備對行業(yè)的前瞻性認(rèn)識的能力。
核心價(jià)值觀,創(chuàng)造價(jià)值、分享發(fā)展。
七、復(fù)星醫(yī)藥人才觀念
復(fù)星的人才觀是那些以結(jié)果為導(dǎo)向,將目標(biāo)變成切實(shí)可行的計(jì)劃,并能領(lǐng)導(dǎo)和參與計(jì)劃的實(shí)施;具備很高的執(zhí)行力;全局觀;善于總結(jié)、學(xué)習(xí);良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;堅(jiān)韌、勇于挑戰(zhàn)新事物,保持創(chuàng)新激情;善于影響、激勵(lì)他人的人才。復(fù)星醫(yī)藥自創(chuàng)業(yè)伊始,就提出了“以發(fā)展來吸引人,以事業(yè)來凝聚人,以工作來培養(yǎng)人,以業(yè)績來考核人”的人才觀,一直沿用至今:“以發(fā)展來吸引人”:在公司快速發(fā)展的同時(shí),為更多的優(yōu)秀人才提供廣闊多樣的發(fā)展空間,激勵(lì)員工將個(gè)人的發(fā)展愿望溶入企業(yè)整體發(fā)展的大局,使員工的潛能在事業(yè)推進(jìn)的過程中得到釋放。
“以事業(yè)來凝聚人”:將創(chuàng)建知名企業(yè)的目標(biāo)成為全體員工的共同事業(yè),幫助員工樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心,激發(fā)員工同舟共濟(jì)、同甘共苦的創(chuàng)業(yè)激情。
“以工作來培養(yǎng)人”:企業(yè)鼓勵(lì)員工在自身的崗位上不斷實(shí)踐、不斷提高,將工作中的挑戰(zhàn)與壓力,轉(zhuǎn)化為自身前進(jìn)的動力,努力創(chuàng)造優(yōu)異的工作業(yè)績。
“以業(yè)績來考核人”:將工作實(shí)績作為評價(jià)員工工作、衡量工作能力最根本的依據(jù),不斷探索合理、科學(xué)的考核機(jī)制,形成關(guān)注業(yè)績、注重效率的良好氛圍。
 

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