近日，愛維龍媒與某大型央企集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
      2012年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是央企全面開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的推進(jìn)之年。根據(jù)國務(wù)院國資委下發(fā)《關(guān)于2012年中央企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》有關(guān)規(guī)定，要求中央企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)總體形勢的研判，建立并完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，并密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)，在開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)營環(huán)境的變化，適時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立定期和不定期的"企業(yè)體檢"制度，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
      愛維龍媒通過項(xiàng)目前期溝通及對(duì)集團(tuán)各基層調(diào)研，將該集團(tuán)目前風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)估，并在深度把握客戶需求后，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)提供如下幾個(gè)方面服務(wù)：
      1、完善集團(tuán)總部層面的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，制定完整全面、協(xié)調(diào)一致風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，擬定風(fēng)險(xiǎn)緩解方案、進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系。
      2、制定集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理等評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，建立及完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。
      3、建立集團(tuán)監(jiān)控衡量標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，通過改善和細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)及應(yīng)急方案。
      目前該項(xiàng)目已全面啟動(dòng)，項(xiàng)目執(zhí)行方案受到集團(tuán)高層及風(fēng)險(xiǎn)管理部門高度認(rèn)可，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的順利展開為本次項(xiàng)目的良好運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。