【課程背景】
　　EAP（Employee Assistance Program） ，即員工幫助計劃，是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項目；通過專業(yè)人員對組織以及員工進行診斷和建議，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓和咨詢，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題，提高績效及改善組織氣氛和管理。
　　愛維龍媒咨詢集團董事長、著名國學專家段俊平先生經(jīng)過十幾年對西方EAP模式和中國傳統(tǒng)文化的研究，提出在中國實施EAP項目，應(yīng)該將中國傳統(tǒng)文化融入EAP服務(wù)中，從而順利使EAP本土化，使得洋EAP能夠為我所用，真正服務(wù)于中國的企業(yè)和員工。
【講師介紹】
　　段俊平 著名國學專家、著名書法家、知名管理學者、國內(nèi)多所大學國學及管理學教授、中國百名最具影響力專家，中華書畫藝術(shù)研究院院長、中華書畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、愛維龍媒咨詢集團董事長。
　　遵循孔子“述而不作，信而好古”的教誨，數(shù)十年如一日歸隱研習中國傳統(tǒng)文化及書法藝術(shù)。志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝，終獲傳統(tǒng)之精髓。理想于：為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學、為萬世開太平。
　　段俊平先生長期立足于研究中國傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新，主張建立中國傳統(tǒng)哲學思維與現(xiàn)代管理模式相結(jié)合的 “中國化管理模式”，所創(chuàng)立的“中國化管理哲學思維模式” 、“企業(yè)文化中國化建設(shè)模式” 、“企業(yè)文化五行論” 、“企業(yè)戰(zhàn)略倍增論” 等新儒學應(yīng)用理論，深受專家與企業(yè)家推崇和認可。主持數(shù)十家大型集團企業(yè)管理咨詢項目并擔任許多政要及企業(yè)家人生顧問，深得受眾群體愛戴。
　　著有《段章取易》、《管理的CHINA理論》、《企業(yè)幸福力》、《解碼中國化企業(yè)文化管理》等多部中國化管理專著，所撰寫管理文章被《羊城晚報》、《讀者》、“國務(wù)院國資委官網(wǎng)”等諸多知名媒體刊登轉(zhuǎn)載。
【課程收益】
全方位的感受性訓練，有效提升知人知已的能力；
系統(tǒng)化 EAP 咨詢體系理論學習，快速豐富 EAP 專業(yè)知識  ；
企業(yè)真實案例的分享與剖析及 EAP 咨詢實踐，個人技能迅速提升。
【課程特色】
中國化—將中國傳統(tǒng)文化中的傳統(tǒng)幸福融入EAP模式中，洋為中用，古為今用；
系統(tǒng)化—從團體體驗到咨詢實務(wù)再到技能訓練，系統(tǒng)化全面培養(yǎng)。
【課程受眾】
外部EAP——正在或準備從事EAP服務(wù)，培訓及咨詢的相關(guān)專業(yè)人士；
內(nèi)部EAP——單位內(nèi)部正在或準備從事EAP相關(guān)工作的人士；
企業(yè)人力資源、行政、工會、黨群等部門經(jīng)理及其他中高層管理人員。
【課程大綱】
第一章： EAP認知
EAP的概念
EAP的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第二章：構(gòu)建企業(yè)幸福力
幸福力—企業(yè)的第六力
EAP與企業(yè)幸福力構(gòu)建
第三章：EAP中國文化導(dǎo)入
儒家思想的幸福觀
道家思想的幸福觀
佛家思想的幸福觀
第四章：EAP與企業(yè)管理
通過EAP提升企業(yè)文化建設(shè)
EAP與企業(yè)人力資源管理
企業(yè)員工的心理危機干預(yù)
第五章： EAP管理體系構(gòu)建
EAP中國化落地模式
EAP中國化實施路徑與方法
如何建立EAP組織架構(gòu)
第六章：EAP長效落地
員工工作心理調(diào)查
EAP的宣傳與培訓
搭建員工心理關(guān)愛平臺
EAP效果評估
第七章：案例分析
【課程時間】2012年12月15-16日，共2天
【課程費用】
　　課程費用總計：5，800元/人（含學費、講義教材費、課間茶點費等）
【參與方式】
　　將參會回執(zhí)填好，并同會務(wù)費用電匯憑單一并傳真至（010）83065169，會務(wù)組收到回執(zhí)后，于會前一周將詳細課程安排、會議地點交通線路圖傳真給報名單位。
　　愛維龍媒咨詢集團      www.tools.tc7i60.cn
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