繼2011年“中國化集團管控之道高峰論壇"成功舉辦之后，由愛維龍媒咨詢集團主辦的“中國化管理高峰論壇”將于9月在京舉行。此次盛會將邀請包括十余省市在內(nèi)的國資委系統(tǒng)相關(guān)部門、政府研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織、在京新聞媒體以及近百家大型中央企業(yè)、地方國有及民營企業(yè)代表等參加。本次論壇將就企業(yè)如何構(gòu)建中國化管理模式、如何實現(xiàn)中國企業(yè)管理走中國化道路的問題進行精彩的研討與論述。
      當前的中國本土企業(yè)，在其內(nèi)部管理過程中對如何構(gòu)建中國化管理模式產(chǎn)生了迷茫，走入了誤區(qū)，認為發(fā)達國家的企業(yè)管理就一定是先進的，于是很多企業(yè)對其照抄照搬，但由于文化的差異，勢必給人削足適履之感。在不斷地反思與修正中，愛維龍媒認識到純西方化的管理科學(xué)并不能完全很好地適應(yīng)中國國情和人文環(huán)境，中國的企業(yè)管理必須走中國化道路。所謂中國化管理，就是將中國傳統(tǒng)哲學(xué)理念之“道”和西方科學(xué)管理之“器”相結(jié)合。企業(yè)管理走中國化道路，就是創(chuàng)建中國化企業(yè)管理模式，即把傳統(tǒng)文化作為一個重要因素和一個重要的組成部分。
      從20世紀80年代初引進西方管理算起，在30年的時間里我國管理經(jīng)歷了三大轉(zhuǎn)變：從當初全面引進西方管理到80年代末的管理實踐創(chuàng)新；從80年代企業(yè)成功經(jīng)驗的總結(jié)到90年代企業(yè)案例的研究；從90年代企業(yè)管理水平的提高到本世紀初企管知識品牌的提升。目前，中國管理已初步完成了管理本土化階段，初步形成了具有中國特色的管理科學(xué)和管理教育的體系建設(shè)。管理中國化的提出具有現(xiàn)實意義，管理中國化要走過管理經(jīng)驗化、管理本土化、管理現(xiàn)代化三個重要階段，目前，我國的管理正處在一個管理本土化的新階段。對此，愛維龍媒咨詢集團自90年代成立以來，一直高舉中國化管理的旗幟，十多年的實踐經(jīng)驗，讓愛維龍媒對中國化管理形成了自己的一套體系和認識。即把管理之“器”與管理之“道”相結(jié)合的管理模式叫做中國化管理。所以中國化管理模式不是要摒棄西方的管理模式，而是根據(jù)中國社會的特點和中國企業(yè)的具體情況，把中國優(yōu)秀的幾千年傳承下來的哲學(xué)思維模式融入到企業(yè)管理中去，用中國人的哲學(xué)思想來管理中國人。以中國傳統(tǒng)哲學(xué)理念作為管理之“道”，以西方科學(xué)的管理流程作為管理之“器”，這種管理的“道”與“器”的結(jié)合能使中國企業(yè)在揚棄的理念下更好地消化和吸收西方科學(xué)的管理模式。
      在本次峰會中，愛維龍媒將通過十余年來對中央大型企業(yè)、集團型企業(yè)的專項調(diào)研，展示大量詳實調(diào)研資料的基礎(chǔ)上建立的相關(guān)分析模型，并運用中國傳統(tǒng)哲學(xué)思維建立的“中國化管理模式”，為中國企業(yè)提供一種全新的中國化管理思維方式和科學(xué)的管理理論。從而為本土企業(yè)和企業(yè)家們指明一條實現(xiàn)企業(yè)管理本土化的中國化道路。
      愛維龍媒“中國化管理高峰論壇”將會對中國大型集團企業(yè)內(nèi)部管理中存在的大量問題給出解決及指導(dǎo)方案，為其管理如何本土化和科學(xué)化指明道路，作為中國化管理咨詢的布道者及引領(lǐng)者——愛維龍媒將通過本次盛會為中國的企業(yè)界開辟一條獨具特色的中國化管理之路。