近日，愛維龍媒咨詢集團(tuán)與浙江省某公共交通集團(tuán)達(dá)成咨詢合作協(xié)議，又一“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。作為中國公共交通行業(yè)管理咨詢的引領(lǐng)者，愛維龍媒咨詢集團(tuán)解讀最新行業(yè)形勢(shì)，在公共交通深化改革的大環(huán)境下，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與研究成果，已成功為多家行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為化解多年來積累的深層次矛盾等諸多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將促使企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生較大的變化，政策導(dǎo)向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等可能產(chǎn)生顛覆性的變化。同時(shí)，社會(huì)各界對(duì)于資源環(huán)境的重視度越來越高，以及國企改革中國有資本投資平臺(tái)深入發(fā)展，混合所有制改革啟動(dòng)，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公用事業(yè)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，公共交通行業(yè)即將面臨新一輪行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和威脅。

愛維龍媒通過洞察新時(shí)期的公共交通業(yè)態(tài)勢(shì)，認(rèn)為行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)國有制企業(yè)將在新政策的驅(qū)動(dòng)下發(fā)生重大改制，如產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、混合所有制改革、資產(chǎn)并購重組等。從行業(yè)發(fā)展角度來講，在不斷提升速度和載重的基礎(chǔ)上，公共交通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)從管理智能化、綜合交通智能化、環(huán)?；PP模式的實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸等方向出發(fā)，促使企業(yè)在改革中快人一步。

作為中國傳統(tǒng)文化的布道者，中國化管理咨詢的引領(lǐng)者，愛維龍媒向古圣先賢學(xué)習(xí)管理智慧，以中國管理哲學(xué)科學(xué)化，西方科學(xué)管理中國化為使命與服務(wù)定位，始終高舉中國化管理大旗，在管理咨詢界獨(dú)樹一幟，享有“中國化管理專家”的美譽(yù)。在公共交通行業(yè)全面深化改革的歷史新階段，行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展應(yīng)考慮市場(chǎng)、考慮資本、考慮人本、考慮效率。愛維龍媒思索中西方文化差異，一方面巧妙運(yùn)用中國傳統(tǒng)文化智慧，另一方面汲取西方管理思想和管理方法精華，為公共交通企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、人力資源、組織管理、流程優(yōu)化等管理咨詢智庫服務(wù)。堅(jiān)持理念創(chuàng)新先行、管理規(guī)范跟進(jìn)、落地抓手過硬，愛維龍媒致力于構(gòu)建立體交通和綠色出行的綜合城市公共交通運(yùn)輸體系，為優(yōu)化國資布局，升級(jí)城市公共交通事業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出貢獻(xiàn)。