概述：企業(yè)文化與黨建工作融合中國國有企業(yè)（國企）和中央企業(yè)（央企）在改革開放的過程中，逐步形成了獨(dú)特的企業(yè)文化體系，并將黨建工作深度結(jié)合，以確保企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)步發(fā)展。以下從若干國企和央企剖析企業(yè)文化與黨建工作的融合。

一、企業(yè)文化概述

1. 企業(yè)文化的重要性：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，對企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。首先，它決定了企業(yè)的戰(zhàn)略決策。一個(gè)清晰、積極的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中做出明智的選擇，保持發(fā)展方向的穩(wěn)定性。其次，企業(yè)文化影響著管理方式。通過建立共同的價(jià)值體系，企業(yè)文化能夠協(xié)調(diào)不同部門、不同員工之間的合作，促進(jìn)高效管理。最后，企業(yè)文化直接影響員工的行為和態(tài)度。良好的企業(yè)文化能夠激勵(lì)員工士氣，提高工作效率和員工忠誠度。 對于國企和央企而言，企業(yè)文化不僅是企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則，還承載著更重要的社會責(zé)任和國家戰(zhàn)略。它們在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，肩負(fù)著促進(jìn)社會和諧、支持國家政策的責(zé)任。因此，國企和央企的企業(yè)文化往往包含強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要求企業(yè)在追求盈利的同時(shí)，兼顧社會效益和國家利益。

2. 央企的文化特點(diǎn)：央企在文化建設(shè)上通常強(qiáng)調(diào)與國家戰(zhàn)略的高度契合，突出社會責(zé)任和創(chuàng)新驅(qū)動。具體而言，這表現(xiàn)為：**國家戰(zhàn)略導(dǎo)向**：央企的文化常常將國家的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)作為自己的目標(biāo)。例如，在能源行業(yè)，中國石油化工集團(tuán)公司（中石化）將“為美好生活加油”作為文化核心，反映了其在國家能源安全和環(huán)保方面的承諾與貢獻(xiàn)。通過高效安全的能源供給和環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，中石化始終保持與國家發(fā)展方向的一致性。**社會責(zé)任感**：央企往往通過企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化社會責(zé)任意識，承擔(dān)更多公共事務(wù)，對環(huán)境、資源以及社會公益事業(yè)等方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心。**創(chuàng)新驅(qū)動**：為了保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展，央企積極推動技術(shù)創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新。中石化在文化建設(shè)中，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)步創(chuàng)新與綠色發(fā)展，鼓勵(lì)員工不斷探索、突破傳統(tǒng)，通過創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 **員工貢獻(xiàn)**：央企注重發(fā)揮每位員工的作用，倡導(dǎo)員工立足崗位，做出貢獻(xiàn)。文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)員工在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提升整體的協(xié)作效率。 央企的文化特點(diǎn)在于通過制度化的文化建設(shè)，形成獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍，這不僅滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要，還能夠?yàn)閲医?jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和社會的進(jìn)步提供有力支持。

二、黨建工作的重要性

1. 黨建工作的地位：黨建工作在國企和央企中具有核心地位，被視為企業(yè)的“根”和“魂”。這種核心地位體現(xiàn)在多個(gè)方面： **方向保證**：黨建工作為企業(yè)發(fā)展提供政治方向和理論指導(dǎo)，確保企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中始終沿著正確的方向前進(jìn)。通過黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)能夠更好地貫徹國家政策和戰(zhàn)略意圖，避免偏離發(fā)展目標(biāo)。**凝聚力提升**：黨建工作通過理想信念教育、組織活動等方式增強(qiáng)員工的思想統(tǒng)一性和集體榮譽(yù)感。這樣的統(tǒng)一性不僅提高了員工的歸屬感，還增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使員工為共同的目標(biāo)而努力。**戰(zhàn)斗力增強(qiáng)**：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，黨建工作所培養(yǎng)的堅(jiān)韌精神和集體意識能提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力。在困難時(shí)期，黨建工作通過精神激勵(lì)和實(shí)質(zhì)支持，引導(dǎo)員工迎難而上，突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越。

2. 黨建工作的實(shí)踐：在國企和央企中，黨建工作與企業(yè)管理深度融合，形成了獨(dú)特的管理特色。這一實(shí)踐體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： **核心價(jià)值觀引領(lǐng)**：如國家電網(wǎng)公司，通過黨建引領(lǐng)形成了“人民電業(yè)為人民”的核心價(jià)值觀。在這一價(jià)值觀的指導(dǎo)下，公司在電力供應(yīng)和社會服務(wù)中始終堅(jiān)持黨的政策和國家利益，把人民的需求擺在首位。**管理制度融合**：黨建工作被融入企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，確保每一項(xiàng)管理活動和決策都符合黨的方針和政策，使企業(yè)在日常運(yùn)營中能始終堅(jiān)持正確的政治方向和價(jià)值判斷。**員工教育與發(fā)展**：通過黨課、黨員活動日等方式，企業(yè)不斷加強(qiáng)對員工的教育和培訓(xùn)，提高其政治覺悟和業(yè)務(wù)能力，使員工在職責(zé)上能緊跟黨的步伐，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 - **社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)**：黨建工作推動企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更好地履行社會責(zé)任。通過黨建活動，企業(yè)積極參與扶貧、公益等社會事業(yè)，體現(xiàn)國企和央企的社會擔(dān)當(dāng)。 這種黨建工作的實(shí)踐，使國企和央企能夠保持長久而穩(wěn)定的發(fā)展，成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。 （未完待續(xù)……）

作者：張超 愛維龍媒高級咨詢總監(jiān)。15年管理咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)近百家央企總部、大型國企集團(tuán)、上市企業(yè)、大型民企集團(tuán)。曾任北京某區(qū)級政府文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究員，某跨國集團(tuán)企業(yè)文化總監(jiān)，國務(wù)院央企戰(zhàn)略審核專家、多省國資委國資國企改革外聘專家，多家世界500強(qiáng)企業(yè)外聘專家，多家上市公司獨(dú)立董事、多家知名咨詢機(jī)構(gòu)董事、總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、資深合伙人；專注于企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)品牌、集團(tuán)管控的咨詢與技術(shù)研究，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；所撰寫管理文章被《世界經(jīng)理人》、《現(xiàn)代國企研究》、《國企》、《企業(yè)家》、《中國能源雜志》、《中國煙草雜志》等眾多媒體刊登轉(zhuǎn)載 。