項目概況：
某大型機械有限公司對于下一步的發(fā)展沒有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，基礎(chǔ)管理空白，且體制落后。
客戶關(guān)鍵問題：
1．沒有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向；
2．市場營銷戰(zhàn)略不明確；
3．組織架構(gòu)沒有設(shè)立；
4．公司沒有管理基礎(chǔ)；
5．公司沒有規(guī)范的薪酬和績效制度。
愛維龍媒解決方案： 
1．通過市場調(diào)研結(jié)果，建立企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；
2．建立可以落地的市場營銷戰(zhàn)略和國際化策略；
3．建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以保障市場營銷活動為目的的組織架構(gòu)體系；
4．建立企業(yè)的基礎(chǔ)管理平臺，建立各種制度、流程、尤其是營銷制度和流程；
5．建立企業(yè)的人力資源管理體系，建立現(xiàn)代企業(yè)的薪酬和績效體系。