項目概況： 
　  某礦業(yè)集團(tuán)具有50多年的歷史， 1953年被列為全國十個礦區(qū)建設(shè)項目之一，2007年此礦業(yè)集團(tuán)在整個經(jīng)濟(jì)形勢大好的情況下，開始啟動改制重組。
　　問題診斷：
企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，國有資產(chǎn)主體缺位，無人對國有資產(chǎn)切實負(fù)責(zé)，可能造成國有資產(chǎn)大量流失。政企不分，國家行政機(jī)構(gòu)仍在干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)的自主權(quán)經(jīng)常受到侵害，不能成為真正的市場競爭主體。
　愛維龍媒提供的服務(wù)： 
針對此礦業(yè)集團(tuán)公司管理體制方面母子、總分公司重迭交叉、多級法人管理、大而全、小而全，不適應(yīng)社會化、專業(yè)化大生產(chǎn)，不利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)等問題，把主輔分離、輔業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)合起來，統(tǒng)籌設(shè)計集團(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革，分離輔業(yè)、分離辦社會、精干做大主業(yè)。