企業(yè)概況：
    客戶作為省科技型民營(yíng)企業(yè)，是國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和中國(guó)人民解放軍軍品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。
    關(guān)鍵問(wèn)題：
    1、 需明確公司的品牌的核心價(jià)值是什么，如何進(jìn)行品牌定位？
    2、 需建立品牌的營(yíng)銷策略及如何競(jìng)爭(zhēng)？
    3、 如何建立以品牌為統(tǒng)率的管理體系？
    愛(ài)維龍媒解決方案:
    經(jīng)過(guò)對(duì)客戶現(xiàn)存問(wèn)題的詳實(shí)分析，愛(ài)維龍媒項(xiàng)目組從以下幾個(gè)方面提出了解決方案：
    1、對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了大量的調(diào)研，并與客戶共同確立了公司的品牌定位、承諾及未來(lái)品牌的規(guī)劃，并在三至五年內(nèi)成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌。   

    2、優(yōu)化了現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品線，明確市場(chǎng)占有率產(chǎn)品、現(xiàn)金流產(chǎn)品及利潤(rùn)產(chǎn)品，使公司有的放矢；   

    3、 實(shí)行深度分銷，明確重點(diǎn)市場(chǎng)，定核心客戶，定品牌產(chǎn)品，定銷售策略，定渠道價(jià)格體系，最后通過(guò)渠道活動(dòng)實(shí)現(xiàn)渠道網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。通過(guò)實(shí)行分銷，借助經(jīng)銷商的力量，使產(chǎn)品覆蓋更為廣泛的終端。并配合品牌識(shí)別系統(tǒng)的推廣促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌目標(biāo)的達(dá)成。