某知名鞋業(yè)企業(yè)文化與品牌咨詢(xún)
項(xiàng)目背景:其是一家源自歐洲某國(guó)家的國(guó)際知名品牌,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有十余年,品牌雖響,但銷(xiāo)售總量同其他國(guó)際品牌相比一直略低。企業(yè)管理者在思考著如何才能改善這種局面。國(guó)際化必須要實(shí)現(xiàn)本土化,企業(yè)才能很好的融入地域市場(chǎng)。其要更好的研究中國(guó)文化才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性與品牌資源的良好互動(dòng)和嫁接,也就是說(shuō),文化與品牌不能只洋不土,它必須同中國(guó)文化結(jié)合,土起來(lái)才有可能達(dá)到更多的市場(chǎng)青睞。在此情境下,愛(ài)維龍媒承擔(dān)了這個(gè)品牌的企業(yè)文化和市場(chǎng)品牌咨詢(xún)。努力使其真正達(dá)到“兼容并蓄,取自精華,與眾不同”。
咨詢(xún)成果:企業(yè)文化體系構(gòu)建與品牌文化設(shè)計(jì)、品牌口號(hào)提煉。
特色介紹:愛(ài)維龍媒用其品牌名稱(chēng)作為文化的核心點(diǎn),突出了經(jīng)典與時(shí)尚的結(jié)合,其原屬?lài)?guó)獨(dú)特的審美品味與中國(guó)的傳統(tǒng)文化品格相結(jié)合形成了文化價(jià)值觀的獨(dú)特內(nèi)涵,最終成為其品牌與文化的核心價(jià)值,成就了中國(guó)化管理的精髓在國(guó)際名牌的文化創(chuàng)建中彰顯力量的經(jīng)典案例。