內(nèi)蒙古京海煤矸石發(fā)電有限責任公司——京煤集團電力板塊龍頭企業(yè)
“精韌不怠、行者無疆” ——愛維龍媒為內(nèi)蒙古京海煤矸石發(fā)電有限責任公司指引行文化之路。
愛維龍媒通過對京海電廠十年文化歷程的總結與研究，提煉了以“精韌不怠、行者無疆”為企業(yè)精神的行文化。行文化旨在用行動闡釋文化，強調(diào)了行動者是優(yōu)秀文化的傳承者、事變革與創(chuàng)新的源動力、是最好的執(zhí)行者的精神內(nèi)涵。行文化理念體系履行著京海電廠“兼愛、執(zhí)著、謙遜、篤行”的核心價值觀，將指引京海人實現(xiàn)“國內(nèi)領先、國際先進”的資源綜合利用發(fā)電企業(yè)宏偉藍圖。
京海人在堅韌性格，不屈精神的指引下，在戈壁灘上創(chuàng)造了奇跡，開創(chuàng)了現(xiàn)代化的電廠，形成了戈壁上的明珠。他們就像西北的駱駝草，任憑狂風呼嘯，依然挺立。京海人面對困難時堅韌不拔、矢志不渝，從不氣餒，從不放棄，一步步走得都是那樣的堅實穩(wěn)??；面對挑戰(zhàn)，從不怠慢，從不松懈，持之以恒。
愛維龍媒咨詢集團作為一家專業(yè)的管理咨詢機構，擁有豐富的電廠案例經(jīng)驗，但是面對內(nèi)蒙戈壁明珠----內(nèi)蒙古京海煤矸石發(fā)電有限責任公司，愛維龍媒項目組的每一位成員都深深被其精神所感染。
內(nèi)蒙古京海煤矸石發(fā)電有限責任公司成立于2006年9月，公司是京蒙兩地合作的重點項目，也是京煤集團戰(zhàn)略轉移的重要舉措。項目規(guī)劃建設4×330MW循環(huán)流化床空冷機組，配套建設年產(chǎn)300萬噸水泥項目用于消耗電廠的粉煤灰和爐渣。一期2×330MW發(fā)電機組已經(jīng)投產(chǎn)，占地面積70公頃，總投資29億元。采用目前國內(nèi)最大容量的循環(huán)流化床鍋爐，以燃燒煤矸石和劣質煤為主，年利用煤矸石約180萬噸；機組采用爐內(nèi)脫硫、高效電袋除塵器等節(jié)能減排技術，除塵效率可達99.9%以上。
公司開始認為也不過就是一個特大型的火力發(fā)電公司而已，和大大小小的發(fā)電企業(yè)沒有什么不同吧。然而，隨著我們駐場深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)京海發(fā)電不僅僅是一個發(fā)電廠，同時也運用發(fā)電的廢棄物進行循環(huán)利用生產(chǎn)水泥并遠銷海外。走出了一條經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、社會效益相協(xié)調(diào)的發(fā)展方式。簡直就是中國電力的一面鏡子，一面旗幟，一部教材。
一、文化調(diào)研
項目組正式進駐京海發(fā)電之后，開始了調(diào)研活動。我們采用國際、國內(nèi)成熟應用的文化定位模型及愛維龍媒專有的文化測量工具和方法，通過企業(yè)內(nèi)部資料研讀、一對一個人訪談、公司內(nèi)部基層座談、反復探究式訪談、定性訪談與定量性調(diào)研問卷相互印證等系統(tǒng)分析模式，其目的是明確京海發(fā)電的企業(yè)文化現(xiàn)狀，力圖找到積極因素加以鞏固，不足因素得以改善，并進一步分析企業(yè)文化的成因，得到具備京海發(fā)電特點的企業(yè)文化因子，以為提煉出符合京海發(fā)電發(fā)展要求的企業(yè)文化理念體系奠定基礎。
本次調(diào)研活動掌握了企業(yè)管理實踐和企業(yè)文化的基本情況。調(diào)研形成了詳細的企業(yè)文化診斷分析報告，愛維龍媒項目團隊從定量和定性兩個方面測量、診斷、分析和梳理公司的優(yōu)秀文化基因。分別從精神層面、管理層面、行為層面、物質層面四大層面七個維度進行母子文化傳承、組織個性特征、競爭價值文化導向等文化要素的考察，還著重研究了組織文化與現(xiàn)有組織戰(zhàn)略的匹配度，并系統(tǒng)分析了現(xiàn)有組織管理問題對組織文化的需求，給出了京海發(fā)電的企業(yè)文化定位和期望文化方向，指出了阻礙企業(yè)發(fā)展的諸多管理問題，提出了相關建議。
二、文化需求
針對京海發(fā)電的實際情況與我們在訪談、座談、調(diào)研問卷等形式了解到的公司內(nèi)在文化、管理等方面的現(xiàn)狀，形成了企業(yè)文化手冊、企業(yè)員工行為手冊的整體思路及理念的設計方針。
京海人那種執(zhí)著、嚴謹?shù)木裆钌畹母腥菊唔椖拷M的每一位成員。2009年冬天，公司在地上安裝了臨時補水管路，雖是臨時，卻是生命之源。如果生水管路凍壞，必然會耽誤工程進度。在這種情況下，增加了巡查的人手，并且必要時只好采用最原始的辦法，爬到生水箱頂部從觀察孔看是否有水流。而寒冬季節(jié)外置的鐵樓梯難免因降雪而變得濕滑，爬七八米的生水箱就像爬一座高山似的小心翼翼。在艱苦的環(huán)境下，班組成員互利互助，共同守候著那股生命之流。
主張精中求精，不斷努力，不斷完善，沒有最好，只有更好的組織信條和不斷超越自我的現(xiàn)代化管理基本準則。使得京海人擁有遠大的志向，又有為實現(xiàn)理想而不斷求索的進取精神；一切的東西都敢于創(chuàng)新和實踐，而且對于現(xiàn)實的外界和現(xiàn)實的自己的行動，也應當敢于實踐。
精韌不怠，行者無疆。正式京海精神最好的詮釋，在茫茫戈壁，那樣一群有著遠大理想的開拓者，胸懷這執(zhí)著與堅韌，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，開創(chuàng)著美好的未來。
了解了京海人的精神品格之后，提出了京海發(fā)電企業(yè)文化建設整體思路：制度為先、員工為本、文化為魂。京海發(fā)電應該清晰地梳理和提煉出清晰、簡單、實用、有效的企業(yè)文化基因，形成京海發(fā)電特有的企業(yè)文化管理體系，從文化管理的角度去倡導一種以團隊支持導向為主的企業(yè)文化。因此提出了企業(yè)核心理念如下：
企業(yè)精神：精韌不怠、行者無疆
核心價值觀：兼愛、執(zhí)著、謙遜、篤行
企業(yè)使命：奉獻綠色能源、回報股東價值、演繹美好人生
企業(yè)愿景：建設“國內(nèi)領先、國際先進”的資源綜合利用發(fā)電企業(yè)
企業(yè)基石：人本人和、創(chuàng)新超越、興企富民、開放共贏
三、文化入心
企業(yè)文化不是編寫一本文化手冊，而是系統(tǒng)分析企業(yè)的文化歷史，探尋企業(yè)優(yōu)秀文化基因，全面了解企業(yè)的文化現(xiàn)狀，基于競爭能力的提高來尋求企業(yè)的使命和愿景，逐步實施和開展系列的深植活動，使企業(yè)的文化走上良性的發(fā)展軌道，取得企業(yè)良好的外部適應和內(nèi)部整合效果，實現(xiàn)核心競爭力的持續(xù)提高。
在企業(yè)文化手冊的指引下，京海發(fā)電管理變革的力度將更大，涉及面將更廣。企業(yè)文化進一步落地，我們期待著京海發(fā)電用實際情況的提升來兌現(xiàn)其使命，并向我們制定的愿景發(fā)起強有力的沖擊，我們堅信京海發(fā)電的未來將更加輝煌！
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