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德國(guó)鳳凰集團(tuán)-世界500強(qiáng)
愛(ài)維龍媒將制度流程的剛性與中國(guó)人文的柔性相結(jié)合,為其構(gòu)建中國(guó)化人力資源管理體系,增強(qiáng)本土適應(yīng)能力,大幅提升組織效能。
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中國(guó)鐵建
愛(ài)維龍媒從中西方文化的哲學(xué)源頭深入剖析中國(guó)文化,為其解碼中國(guó)化管理理論,助其構(gòu)建中國(guó)化企業(yè)文化管理模式。
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昊華能源
愛(ài)維龍媒將咨詢(xún)核心成果《昊華能源戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》打造成昊華能源未來(lái)5-10年發(fā)展的詳細(xì)戰(zhàn)略指南。
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智利魔力丹諾
愛(ài)維龍媒為其融入“情、理、法”的中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想,構(gòu)建了獨(dú)具特色的跨國(guó)企業(yè)中國(guó)化管理模式。
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日本小松
愛(ài)維龍媒為其深度解析中國(guó)文化與中國(guó)化管理哲學(xué)智慧,大幅促進(jìn)國(guó)際企業(yè)的跨文化融合。
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中國(guó)兵器
愛(ài)維龍媒結(jié)合西方科學(xué)管理理論及“儒、釋、道”等中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想,為其宣貫中國(guó)化管理模式。
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一汽轎車(chē)
愛(ài)維龍媒為其構(gòu)建極具中國(guó)特色的集團(tuán)文化體系,“紅旗之道”為紅旗品牌注入“中國(guó)化DNA”。
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上海電氣
愛(ài)維龍媒為其建立人文關(guān)懷與制度管理相結(jié)合的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。
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武漢協(xié)和
愛(ài)維龍媒為其建立醫(yī)院文化體系,為擁有150年光輝歷史的武漢協(xié)和譜寫(xiě)“仁愛(ài)濟(jì)世、協(xié)誠(chéng)人和”的醫(yī)者篇章。
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京能集團(tuán)
愛(ài)維龍媒為京能集團(tuán)多家電廠(chǎng)提供集企業(yè)咨詢(xún)、培訓(xùn)、落地解決方案、文化落地工程于一體的企業(yè)文化綜合服務(wù)。
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臺(tái)灣安佑
愛(ài)維龍媒助其明晰發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建集團(tuán)管控體系,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,完善人力資源管理,助力安佑集團(tuán)真正成為內(nèi)圣外王的生命型企業(yè)。
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香港暢豐
愛(ài)維龍媒為其構(gòu)建中國(guó)化集團(tuán)管控體系,并成功引入央企戰(zhàn)略合作伙伴,助力暢豐集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。
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魯商集團(tuán)
愛(ài)維龍媒助其建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系,為魯商集團(tuán)20周年慶典增添了濃墨重彩的一筆。
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優(yōu)特集團(tuán)
愛(ài)維龍媒為其構(gòu)建“戰(zhàn)略導(dǎo)向型”企業(yè)文化體系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、增強(qiáng)協(xié)同,助力企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。
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天江藥業(yè)
愛(ài)維龍媒聚焦醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的政策變化和企業(yè)內(nèi)部管理短板,為天江構(gòu)建適應(yīng)于市場(chǎng)需求、有助于員工潛能發(fā)揮的文化理念與行為體系。