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醫(yī)院積極推進(jìn)管理體制改革和醫(yī)院文化建設(shè)，創(chuàng)建了“大質(zhì)量管理、全成本核算、按業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)”的績效管理模式并在全軍推廣，成立國家醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制研究基地，并多次被評為全國醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位。
近日，愛維龍媒咨詢集團(tuán)連續(xù)為多家知名企業(yè)打造“走進(jìn)國學(xué)經(jīng)典”企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)課程包括《論語》、《陽明心學(xué)》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《弟子規(guī)》等國學(xué)經(jīng)典系列課程
12月17日，愛維龍媒咨詢集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目組在內(nèi)蒙古京海煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司舉行企業(yè)文化專題培訓(xùn)及企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)成果匯報(bào)會(huì)。這標(biāo)志著愛維龍媒與京海發(fā)電公司第二次合作取得成功。
10月31日，愛維龍媒董事長、著名國學(xué)專家、著名書法家、知名管理學(xué)者段俊平先生，應(yīng)邀在內(nèi)蒙古大學(xué)，為“民建內(nèi)蒙古區(qū)委2016基層組織主委培訓(xùn)班”進(jìn)行《從中國管理往事看中國化管理》專題講座。
隨著中國經(jīng)濟(jì)逐漸與世界接軌，以及各行業(yè)民營資本進(jìn)入門檻的降低，國有企業(yè)不得不面對日趨激烈的市場競爭，這就要求國企成為更高效的國有資產(chǎn)保值增值“操盤手”，國企員工成為更高效的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者
近日，多個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目陸續(xù)結(jié)案，愛維龍媒用卓越的文化情懷與雄厚的技術(shù)水平讓每個(gè)被服務(wù)的企業(yè)如獲至寶，在這金秋十月輝光日新，踏上一段新的旅程。
無論是中國還是西方，古代還是當(dāng)代，以醫(yī)生為代表的醫(yī)務(wù)工作者，在主流社會(huì)輿論和文學(xué)作品中都是善良、寬厚、智慧、執(zhí)著的化身
任何一種組織文化都不可能是憑空全新產(chǎn)生的，醫(yī)院文化也不例外，醫(yī)院文化的形式及其內(nèi)容一定有其歷史淵源
管理咨詢顧問為其客戶提供管理咨詢服務(wù)之始，首先要通過各種渠道獲取企業(yè)的海量信息，進(jìn)而對這些信息進(jìn)行整理、分析，進(jìn)而才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要管理問題，并“對癥下藥”，為企業(yè)提出有針對性的解決方案。
電力產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)航母快速前行的戰(zhàn)略引擎之一；發(fā)電企業(yè)，政策呵護(hù)下野蠻生長財(cái)源滾滾的國家寵兒
近日,某大型民營企業(yè)與愛維龍媒管理咨詢集團(tuán)達(dá)成咨詢合作協(xié)議,召開人力資源管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),公司各部門主管與愛維龍媒專家團(tuán)隊(duì)就項(xiàng)目流程與公司現(xiàn)狀進(jìn)行了深入探討，審議并通過了工作計(jì)劃安排
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