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西方管理之父德魯克在給北京大學(xué)光華德魯克研究會的開幕詞中這樣寫道：“管理者不能依賴進(jìn)口，即便是引進(jìn)也只是權(quán)宜之計，而且也不能大批引進(jìn)。中國的管理者應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的，他們深深扎根于中國的文化，熟悉并了解自己的國家和人民
愛維龍媒集團(tuán)中國化管理高峰論壇暨中國化管理系列圖書發(fā)布會近日在北京舉行，多個省市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織、在京新聞媒體、近百位知名企業(yè)高管、集團(tuán)企業(yè)代表以及資深研究人員均出席了本次高峰論壇暨圖書發(fā)布會
一個優(yōu)秀的企業(yè)需要建立一套優(yōu)秀的常態(tài)化的企業(yè)制度與企業(yè)文化，在常態(tài)化的管理中，使員工遵守制度和履新文化基因成為固化的行為模式，這個組織就會成為自動自發(fā)性管理組織，這是企業(yè)管理的目標(biāo)和理想狀態(tài)
著名國學(xué)專家、著名書法家、管理學(xué)者段俊平先生新作《大道行簡——中國化管理哲學(xué)經(jīng)典36則》自2014年4月上市以來，受到讀者，特別是企業(yè)管理者的青睞。全國各大新華書店將該書當(dāng)作重點書在銷售，上市不到一個月即登上了經(jīng)管類暢銷書排行榜首位。
作為國學(xué)研究者和管理領(lǐng)域?qū)＜?，段俊平董事長已受聘于國內(nèi)多所大學(xué)國學(xué)及管理學(xué)客座教授，他以中國化管理為旗幟，經(jīng)過多年的研究，建立了一整套適合中國企業(yè)的管理模式，稱之為“中國化管理模式”。
著名國學(xué)專家、著名書法家、愛維龍媒董事長段俊平先生管理專著《大道行簡——中國化管理哲學(xué)經(jīng)典36則》一書，由新世界出版社正式出版發(fā)行。該書是繼《企業(yè)幸福力》、《傳承的力量》之后，段俊平先生推出的愛維龍媒中國化管理系列圖書又一力作
2014年4月2日，愛維龍媒與大唐國際臨汾熱電有限公司達(dá)成合作協(xié)議，企業(yè)文化咨詢項目正式啟動。未來三個月，愛維龍媒將為臨汾熱電有限公司提供包括企業(yè)文化價值體系提煉提升與培訓(xùn)輔導(dǎo)等企業(yè)文化建設(shè)咨詢服務(wù)
愛維龍媒將為內(nèi)蒙電力公司100余名員工提供為期10個月的培訓(xùn)服務(wù),包括中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設(shè),組織力與卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,TTT內(nèi)部講師培訓(xùn),課件設(shè)計與課程講授,職業(yè)禮儀,精細(xì)化管理,公文寫作,國學(xué),學(xué)習(xí)型團(tuán)隊塑造,情緒與壓力管理&目標(biāo)與計劃管理等
企業(yè)管理的實踐中，用什么人和用好什么人無疑是每個企業(yè)家最大困惑，有些人有才，但德卻一般，有些人有德，才能卻很平庸，德才兼?zhèn)涞臒o疑是企業(yè)最理想的員工，可是這些人大都當(dāng)了老板或被企業(yè)搶來搶去，已變得特別稀缺，所以大部分員工也只能從前兩種人里選，可是究竟選那種人呢？
在現(xiàn)代管理中，以人為本的管理思想已成了管理者的共識，管理學(xué)在經(jīng)過了古典管理學(xué)和行為管理學(xué)后，終于找到了管理的實質(zhì)，認(rèn)為被管理者是社會人，并非是單純的“經(jīng)濟(jì)人”，他們雖然有物質(zhì)的需求，但這只是他們生存的要求所決定的，正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬斯洛所說的員工更高的需求是精神上的滿足
眾所周知，管理學(xué)是從近代西方興起的學(xué)科，在追求效率和管理的流程化等方面西方早已產(chǎn)生了一套體系嚴(yán)密的管理理論，西方的管理學(xué)可以說是一種追求標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的科學(xué)，因為從古希臘時代開始，西方就脫離了血緣紐帶與農(nóng)業(yè)社會形態(tài)
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