科技改變生活，文化影響世界。當今世界已經(jīng)進入了一個國際文化戰(zhàn)略全面競爭的時代，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為形成國家文化軟實力和促進世界進程的重要力量，已被世界各國高度重視。在文化
管理不僅是一個實踐的命題，更多的是一個哲學的命題，在一個組織中各種事務紛繁復雜，需要管理的問題千頭萬緒，如何應用哲學理念分清問題的主次和處理好管理的內(nèi)容和形式的關
組織扁平化是西方管理學者在上世紀90年代，為應對企業(yè)激烈的全球化競爭，圍繞企業(yè)再造，形成的一種組織變革思想。組織扁平化的基本思路是：企業(yè)伴隨著規(guī)模的不斷擴大，組織效率會相應
2012年11月2日，為期一周的內(nèi)蒙古地礦集團企業(yè)文化落地培訓項目圓滿結束。段俊平董事長與愛維龍媒講師團為內(nèi)蒙古地礦全局人員進行了企業(yè)文化理念宣貫、安全文化建設、職
10月25日“2012內(nèi)蒙古年度經(jīng)濟論壇”新聞發(fā)布會由內(nèi)蒙古自治區(qū)新聞辦組織召開，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委新聞處處長尤占永、自治區(qū)政協(xié)宣傳處處長張海容、自治區(qū)工商聯(lián)副主席高海濤、愛維龍媒咨詢集團董事長段俊平等出席發(fā)布會。
2012年10月23日，以“變革中的商業(yè)機會——新周期下的領跑之道”為主題的，2012（第六屆）中國CEO年會高峰論壇在北京萬達索菲特大酒店舉行。作為國內(nèi)咨詢
中外專家給企業(yè)文化定義的很多，但無論怎么定義，企業(yè)文化也脫離不了習慣和氛圍這幾個字。企業(yè)文化的實質(zhì)其實就是一群人聚在一個組織內(nèi)由于環(huán)境、經(jīng)歷、行為、感覺和思維
隨著經(jīng)濟的全球化和一體化的浪潮，文化的問題浮出水面，文化要不要全球化，尤其中國文化要不要全球化?這個問題困擾了中國人近百年，從近期中國作家莫言獲得2012年諾貝爾文學獎
2012年北京地區(qū)新書銷售數(shù)據(jù)顯示，《企業(yè)幸福力——EAP中國化與幸福管理》一書在九月份的新書銷售中成績喜人，榮登北京地區(qū)新書銷售排行榜（綜合）。 該
2012年9月，愛維龍媒與山東省商業(yè)集團有限公司（簡稱魯商集團）達成合作協(xié)議，戰(zhàn)略與集團化管理項目正式啟動。 愛維龍媒項目組將通過對集團及下屬企業(yè)全面戰(zhàn)略梳理，明確魯商
作為企業(yè)管理者一定要有胸懷，古語有宰相肚里能撐船的說法，這里說出了當一國宰相的必要條件，沒有能撐船的雅量，這個人不可能當上宰相，即使偶然靠機遇當上，如果沒有容人的胸
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