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孔子的五美和四惡雖然論述的是執(zhí)政方略，但是對現(xiàn)代管理有著很為深刻的借鑒意義。尊五美，摒四惡是企業(yè)管理者最重要的也是最應(yīng)該學(xué)習(xí)的管理方略。中國傳統(tǒng)文化博大精深，孔子在2500年前就已站在了管理智慧的巔峰。
2011年4月14日，“中國孔子文化傳播促進會”副會長、秘書長謝啟松先生應(yīng)邀訪問愛維龍媒。
管理中的《道德經(jīng)》，在過去，人們相信英雄史觀。認為成功者可以憑主觀主宰一切。管理是單向的，是當(dāng)權(quán)者如何利用普通人的問題。這些理論關(guān)注的問題在于怎么樣有效地利用人力資源，怎么樣充分的表達管理者的意見，怎么樣建立快速的政策傳達機制。
2011年4月13日下午，北京京橋熱電有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)啟動大會在京橋熱電公司舉行。
當(dāng)代中國許多企業(yè)正面臨著走出國門融入全球化的管理的問題。一方面他們不敢過多的提中國化管理，他們認為一提中國化就代表落后。但又不敢把國外的東西全拿過來，因為他們也擔(dān)心水土不服
清明，一個預(yù)示著春暖花開，萬物復(fù)蘇，天清地明的時節(jié)。它也許永遠也不會成為中國人一個最隆重的節(jié)日，但是，它一定是中國人生活中一個最重要的日子。因為它是中國人哲學(xué)智慧的產(chǎn)物。
愛維龍媒咨詢集團將充分發(fā)揮公司在編制“十二五”規(guī)劃方面的研究心得和成果，并結(jié)合公司多年的戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗和專業(yè)能力，竭誠為其提供包括：城市環(huán)境分析、循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)設(shè)定；制定評估和建立城市循環(huán)經(jīng)濟的指標(biāo)體系和指導(dǎo)方針。
該項研究主要針對國際大型電力集團的管控實際，結(jié)合中國的發(fā)展環(huán)境，另一方面從中國五千年的文明發(fā)展史，汲取《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》等傳統(tǒng)精華，用之于電力集團企業(yè)管理，形成特色的中國化電力集團管控之道。
提升能源產(chǎn)業(yè)層次，打造能源產(chǎn)業(yè)集群、實現(xiàn)能源系統(tǒng)多聯(lián)產(chǎn)“—“十二五”伊始，歷來善于在激烈的競爭中把握先機的華電內(nèi)蒙古能源有限公司，又明確了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
中國企業(yè)在過去發(fā)生的三鹿奶粉事件和如今雙匯瘦肉豬事件，以及為追求利益最大化把企業(yè)道德倫理喪失現(xiàn)象為何層出不窮，歸根結(jié)底是企業(yè)價值觀出了問題，企業(yè)戰(zhàn)略思維模式出現(xiàn)了問題。中國企業(yè)為什么很難成為百年企業(yè)，很難做到基業(yè)長青，其中最根本的原因是企業(yè)的價值觀和企業(yè)使命出現(xiàn)了方向性的錯誤
中國化集團管理專家——愛維龍媒咨詢集團，十余年立足于中國文化與中國國情，著眼于中國集團企業(yè)經(jīng)營之困局，致力于中國傳統(tǒng)思想的現(xiàn)代化、西方科學(xué)管理的本土化、企業(yè)管理實踐的生命化、內(nèi)圣外王之道的和諧化、復(fù)雜管理理論的簡易化，為集團企業(yè)提供一系列中國化管理咨詢服務(wù)。
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