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突出了經(jīng)典與時尚的結(jié)合，其原屬國獨特的審美品味與中國的傳統(tǒng)文化品格相結(jié)合形成了文化價值觀的獨特內(nèi)涵。

愛維龍媒企業(yè)文化項目組開進了企業(yè)大本營生產(chǎn)基地。開始了為期半年的文化創(chuàng)新之旅。

通過建立客戶需求導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程、完善作業(yè)指導(dǎo)細則以及構(gòu)建“以客戶為中心”的指標體系工作。

愛維龍媒項目組從該銀行所在市的文化背景出發(fā)，總結(jié)具有當?shù)匚幕尘暗钠髽I(yè)文化元素，為該銀行量身定制了專屬的企業(yè)文化體系并助力其持續(xù)發(fā)展。

愛維龍媒在接到本次項目后，首先從界定美德文化概念著手，并從創(chuàng)辦美德文化的作用和意義，及美德文化戰(zhàn)略高度去理解美德文化的重要性和作用。

該企業(yè)的文化建設(shè)不適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為了更好的支撐企業(yè)金融板塊的發(fā)展戰(zhàn)略，集團資本對自身的文化進行了系統(tǒng)的變革。

調(diào)查結(jié)果顯示，在公司內(nèi)部，只有5%的員工從未遇到過任何心理困惑，95%的員工遇到過各種不同程度的心理困惑。

EAP評估不僅是讓企業(yè)看到投資回報，同時也為EAP的有效實施提供了保障，其本身己經(jīng)成為EAP整體的一部分。

愛維龍媒對其進行系統(tǒng)全面的調(diào)研，為該公司提供了企業(yè)文化建設(shè)等品牌服務(wù)。

該銷售服務(wù)企業(yè)是在全國各地都具有分店，分店店長及其團隊的表現(xiàn)關(guān)系到銷售服務(wù)的質(zhì)量和水平。

S公司三年來的EAP服務(wù)項目實踐表明，EAP項目在緩解工作壓力和生活壓力，促進企業(yè)“內(nèi)順外和”有不可替代的作用。

企業(yè)文化理念體系創(chuàng)新、行為規(guī)范制定、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌理念梳理、標識優(yōu)化、企業(yè)員工手冊設(shè)計。