企業(yè)核心競爭力包括組織力、戰(zhàn)略力、品牌力、文化力、人力以及幸福力，前五種競爭力在以往的研究中多有涉及，但是幸福力尚沒有受到企業(yè)和研究者的足夠重視
企業(yè)文化就是一個企業(yè)在長期生產經營中所倡導和積累的，經過篩選、提煉而形成的價值理念，是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)目標、共同價值觀、企業(yè)作風、行為規(guī)范、企業(yè)倫理
近日，北京首都機場航空安保有限公司“百合”服務品牌建設項目正式啟動。愛維龍媒管理咨詢集團將通過本次管理咨詢服務項目，為首都機場安保公司系統(tǒng)梳理目前服務品牌建設情況
北京首都機場航空安保有限公司企業(yè)文化項目進行階段性工作匯報。匯報的主要內容是首都機場安保公司企業(yè)文化調研報告，并就安保公司企業(yè)文化理念體系的初步思路與全體與會人員進行溝通
當工作推進到企業(yè)文化理念構建階段時，如何界定該企業(yè)與上級單位企業(yè)文化理念的關系，成為企業(yè)領導重點關注的問題。上級單位對其下屬單位的企業(yè)文化建設明確提出了“五統(tǒng)一”要求，其中第一條就是“統(tǒng)一價值理念”。
經過中國改革開放幾十年的發(fā)展，企業(yè)文化的重要性已經在中國企業(yè)中取得共識，對企業(yè)文化的探索和建設仍在不斷地進行下去
企業(yè)文化伴隨著改革開放傳入中國，對中國企業(yè)的發(fā)展產生了重要影響，中國企業(yè)在企業(yè)文化建設上也取得了一定的成就
我們知道，企業(yè)文化一詞源于西方，第一次世界大戰(zhàn)以后的幾十年里，美國經濟一直稱雄世界，理論界對管理科學十分熱衷，企業(yè)也依靠扎實的制度機制實現了良好的發(fā)展。
HR管理者的使命是什么？是不是把人力資源六模塊（或者更多模塊）的工作完成好就算是優(yōu)秀的HR管理者？
5月13日，由北京愛維龍媒咨詢集團與北京首都機場集團航空安保有限公司（以下簡稱“安保公司”）合作的安保公司企業(yè)文化建設項目正式啟動。
“專業(yè)對口”、“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”早已是共識和常識，但有一個特別容易被忽略的關鍵是：外行同樣可以管理好內行！盡管HR與財務、生產、研發(fā)、法務、生產制造等職能一樣，強調專業(yè)化分工和專業(yè)主義
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