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互聯(lián)網(wǎng)時代組織有兩個很重要的特點，一個是個體相對獨立，一個是萬物互通互聯(lián)。
上世紀(jì)末，我國的眾多科研院所開始嘗試企業(yè)化改制，歷時20多年后，科研院所的改制工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。從象牙塔中后顧無憂潛心鉆研的研究團(tuán)隊，到市場競爭中的獨立主體，科研院所的管理模式、思維方式、團(tuán)隊特點甚至工作氛圍也都在慢慢改變。
關(guān)于子公司企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新的話題，筆者此前在文章中已經(jīng)多次提及。而今所談的，可以說是這一話題的“靈魂”，也就是子公司如何傳承并創(chuàng)新母公司的核心價值觀。
新時代下，黨委在企業(yè)管理中起著引領(lǐng)性的作用，黨建與企業(yè)文化雖然是兩個不同概念，但是起的作用卻是一致的，都是為企業(yè)發(fā)展及取得更好的效益服務(wù)的
一個年輕人，號稱以自己二舅大半生的經(jīng)歷，“治愈了精神內(nèi)耗”。
人力資源管理與組織管理既是管理科學(xué)也是經(jīng)驗之談，在我此前發(fā)表的160多篇單篇與系列文章中都已經(jīng)或多或少、或深或淺的談到了最主要的幾個領(lǐng)域
2022年7月8日，愛維龍媒董事長段俊平先生應(yīng)邀為“國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)人員管理管理能力提升培訓(xùn)班”講授“中國化管理思考——國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉”課程。
遙想2007-2010年，中國煙草要求下屬各工業(yè)、商業(yè)企業(yè)構(gòu)建特色企業(yè)文化和服務(wù)品牌。目的是以此改善備受質(zhì)疑的行業(yè)形象，打造更具凝聚力和進(jìn)取心的團(tuán)隊，當(dāng)然也希望以此在堅硬的煙草廣告壁壘上找到品牌傳播的“縫隙”。
愛維龍媒憑借在“產(chǎn)學(xué)研合作”與“科技創(chuàng)新”領(lǐng)域的不懈努力，在本次論壇中，榮獲“2022科技中國咨詢領(lǐng)域先行示范單位”和“科技中國優(yōu)秀咨詢機(jī)構(gòu)” 兩項殊榮
5月27日，江陰天江藥業(yè)有限公司舉行企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布會。會上，天江藥業(yè)黨委書記、董事長王元清講話，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)工作對于天江藥業(yè)未來發(fā)展的重要性，并對天江藥業(yè)的企
對企業(yè)文化稍有了解的人，通常都能說出一些企業(yè)文化的作用，比如：凝聚隊伍、激勵員工、指引發(fā)展方向、規(guī)范工作行為等。但如何量化企業(yè)文化的這些作用，尤其論證企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、運(yùn)營效能之間的必然聯(lián)系，不僅是企業(yè)決策者高度關(guān)注、企業(yè)文化專職管理者倍感棘手的問題，也是值得企業(yè)文化研究者持續(xù)探索的課題。
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